招行32年启示录两次转型成就零售之王证

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32年之间，招商银行从1家网点发展到如今在全国余个城市设立了逾家服务网点，拥有6家境外分行和3家境外代表处；员工由原来的34人增至7万余人；资产总额由原初的1亿元到冲破7万亿元关口，成长为在沪港两地上市的世界强企业。

英国《银行家》杂志最新公布的年全球银行强榜单中，招行按一级资本指标排名第19位，也是国内唯一一家进入全球20强的股份制商业银行。

回顾招行的发展历程追根溯源，其发展历程不仅映射出中国改革开放的波澜壮阔，也浓缩了中国资本市场近30年的强大活力，值得市场各方去复盘和推演。

开创中国企业办银行先河

“时间就是金钱，效率就是生命”，这个口号诞生于年深圳蛇口。该口号的提出者正是中国改革开放事业的重要探索者、招商局集团原常务副董事长袁庚。他在任内最为得意之作，便是力排众议，开创了新中国企业办银行的先河———招行。

年6月起，中国人民银行专门行使中央银行职能，把具体金融业务交给工、农、中、建四大国有专业银行，并陆续批准在我国部分经济特区和沿海开放城市建立商业银行，这为招商银行的诞生提供了历史机遇。

年，袁庚带领下的蛇口工业区走过5个春秋，辖区内的企业从零到突破百家。为解决工业区内部资金互相融通结算的问题，当年4月，全国第一家企业内部结算中心在蛇口工业区问世；在内部结算中心的基础上，招商局在年5月又正式成立了“蛇口财务公司”，为工业区企业提供专业的金融服务。在申请创建财务公司的附加文件《蛇口工业区发展自身金融业的设想》里曾明确提出，财务公司的目标是“发展为一个有经济实力，资金雄厚的经营集团银行”。

年年初，时任蛇口工业区管委会主任的袁庚，向当时的央行行长陈慕华提出“要继承‘蛇口基因’，彰显创新意识，为中国贡献一家真正的商业银行”。彼时正值金融体制改革，经多方推进助力，仅3个月后即顺利通过监管部门各道审批程序，年8月11日，央行发文《关于同意试办招商银行的批复》，同意试办招商银行。

年4月招行开业。自此，中国第一家由企业创办的自主经营、独立核算、自负盈亏的银行正式诞生。

在资本市场掀起巨浪

进入上世纪90年代之后，一卡通、一网通等具有银行业里程碑意义的创新产品迭出，为招行的腾飞式发展插上“双翼”。到年底，招行已经设有13家分行、两家异地支行，在香港和海南设有代表处，网点总数个，从一家区域性银行，真正发展成为了以深圳为中心，覆盖全国主要中心城市的全国性银行。

此时的招行，也迎来了其第二个转折点：上市。由于业务扩张太快，增资扩股已经无法满足招行对资本充足率的需求。作为一家纯商业银行，无政策资金来源，通过上市募资是其充盈资金、扩展规模的最好方法和机遇。

年3月28日，招行正式登陆沪市主板，成为中国第四家上市的商业银行。彼时，招行募集资金.69亿元，资本充足率迅速上升到17.6%，创下了“国内总股本最大的的上市银行”、“筹资额和流通盘最大的上市银行”和“国内第一家采用国际会计标准上市的公司”三个A股之最。

而这仅仅只是开始。年9月22日，招行在香港联交所发行24.2亿H股，募集资金亿港币，成为第一家没有依靠国家注资和剥离不良资产，而是以自身高素质全面达到国际上市标准而实现境外上市的国内银行。更引人