招商局蛇口工业区控股股份有限公司董事长许

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波澜壮阔40载，先行示范再出发。在深圳40年的改革开放和创新发展史上，响起“开山第一炮”的蛇口是绕不过去的一块丰碑。“回头去看，40年来‘变’是蛇口的常态。”招商局蛇口工业区控股股份有限公司董事长许永军表示，蛇口曾经的很多做法和探索都是突破性创举，今天的蛇口依然站在改革创新的潮头。

蛇口基因，敢为天下先

年，蛇口工业区成立，成为我国经济改革的第一个“试验田”。年，深圳经济特区诞生，成为我国改革开放的一个“窗口”。

蛇口网谷通过产业更新改造，成为科技与文化高度融合的创新创业示范基地。

“先有蛇口，后有深圳。蛇口工业区是深圳经济特区的缩影。‘蛇口精神’在很大程度上代表了‘深圳精神’，而‘袁庚精神’是‘蛇口精神’的基因。”许永军介绍说，招商局前董事长李建红将“袁庚精神”总结为“一根五脉”，其中一根就是“责任担当”,五脉是“改革、开放、创新、激情、务实”，这也是招商蛇口人精神谱系的集中体现。

蛇口邮轮母港可停靠22万吨级世界最大邮轮，成为蛇口参与“一带一路”建设，走向世界的新门户。图为招商蛇口邮轮母港。

“如果将蛇口发展以十年为节点划分，年到年是蛇口工业区起步的前十年。”据许永军回忆，作为引领我国改革开放的“试验田”，一系列大胆的改革随后在蛇口推行，让中国大变革的时钟鸣响，并在海内外产生广泛影响。蛇口首次提出“时间就是金钱、效率就是生命”的口号，被誉为“冲破思想禁锢的第一声春雷”。此后兴于蛇口的创新理念“空谈误国、实干兴邦”和“敢为天下先”也成为改革开放进程中最具影响的时代强音。“4分钱惊动中南海”的创举使得蛇口工业区获准实行超产奖励办法，打破“大锅饭”激发工人积极性，分配制度由此走上改革之途。

招商蛇口以前港中区后城的模式为引领，实现成片区域的整体联动发展和城市升级。

蛇口工业区在企业改革、管理改革上的创举还包括年在全国首次公开招聘人才，开始干部人事制度改革；年试行管理体制改革；年推行住房制度改革；年成立专门的社会保险公司，这是我国第一家由企业成立的社会保险机构，也是今天中国平安的前身；年在内部结算中心基础上创办招商银行，这是新中国第一家由企业创办的股份制商业银行……蛇口曾经创造24项全国第一，这些第一多数已沉淀为当下我国经济生活的一部分。“蛇口模式”也为其他地区推行改革开放奠定重要的理论及实践基础。

蛇口形成宜居宜业的生活工作环境，呈现一幅国际临海城区的美好生活画卷。

“蛇口工业区就像一位母亲，孵化孕育了很多子女。”许永军说，除了平安保险、招商银行，还有南玻、中集以及后来的招商地产，一批又一批企业在这片土地上成长壮大。

“变”是常态，改革创新不止步

随着时代变迁，蛇口工业区根据市场发展和变化继续推动改革创新，在年到年之间逐步朝着产业更加现代化、更有高附加值的方向发展。“这一阶段我们叫‘腾笼换鸟’时代，引领城镇化进入新的改造序幕。”许永军表示，主要是着力推动产业优化升级，发挥创新驱动作用，走绿色发展之路。

蛇口邮轮母港可停靠22万吨级世界最大邮轮，成为蛇口参与“一带一路”建设，走向世界的新门户。图为招商蛇口邮轮母港。（资料图片）

招商蛇口目前所在的蛇口南海意库就是由原来的三洋电机公司老厂房改造而来。这个公司年在蛇口创办分公司，也是蛇口当年引进的第一家日资企业，开启外资进驻潮流，此后两年时间进驻蛇口的企业超过百家。“三洋公司生产的产品曾经供不应求，后来有些产品已经卖不出去，这就是市场在发出需求调整和产业升级换代的信号。”

蛇口形成宜居宜业的生活工作环境，呈现一幅国际临海城区的美好生活画卷。

改革不停顿，开放不止步，招商蛇口人一直延续着改革创新的基因。“在第四个十年，也就是年开始，特别是在党的十八大以来，我国进入深化改革的新时代，蛇口开始带着国际化的战略眼光，在总结梳理综合开发经验的基础上践行国际化、科技化、生态化、多元化的发展。”许永军说，我们以蛇口作为大本营，致力于塑造中国的1.0版本的城镇化样本。

年4月27日，深圳前海蛇口自贸片区挂牌成立，蛇口担当新的历史使命再次走在改革第一线。“蛇口能否在深圳的进一步开放中延续和发挥更大的作用？事实证明完全可以。前海蛇口被纳入自贸区后，我们和前海管理局下属公司合资搭建战略合作平台，由我们为主操盘前海妈湾片区的开发建设，这在全国自贸区建设里是唯一的一家。”

蛇口邮轮母港可停靠22万吨级世界最大邮轮，成为蛇口参与“一带一路”建设，走向世界的新门户。图为招商蛇口邮轮母港。（资料图片）

目前，妈湾片区建设正在顺利推进，启动区一期住宅、公寓、写字楼等项目均已封顶，区域城市化格局初步显现。“前海蛇口自贸区探索‘共商共建共享’‘小政府、大企业’的自贸区市场化运营、企业化管理新模式，可以说肩负了深圳经济特区未来继续先行先试、勇当科学发展排头兵、打造中国自贸试验区新标杆的使命。”许永军说。

蛇口形成宜居宜业的生活工作环境，呈现一幅国际临海城区的美好生活画卷。唐蜀全摄

年还有更大的改革创举。12月30日，蛇口工业区吸收合并招商地产成立招商局蛇口工业区控股股份有限公司在深交所挂牌上市，股票代码SZ00，实现了招商局集团综合开发运营板块的整体上市。“这个‘母亲’自此变成市场化公众公司，通过走资本市场的道路变得更加科学规范。”许永军说。

选择00这个代码，既是为了铭记我国改革开放的伟大成就，也是以开发蛇口工业区为起点创造历史上的第二次辉煌。从这年6月23日蛇口工业区股改完成，到12月30日完成吸收合并招商地产并上市，招商蛇口在短短半年时间完成历史性跨越，在此次重大无先例重组上市过程中创造资本市场的多个创举，包括完成招商地产B股退市、首次同步解决A、B股换A股问题、首次在吸收合并同时引入战略投资实现混合所有制改革等，这次重组成为我国国企混改的重要典范。年也是许永军履任招商蛇口总经理的第一年，在此之前他在招商局物流集团任职长达15年之久，年8月接棒招商蛇口董事长一职。

招商蛇口整合上市后根据业务的变化制定了成为“中国领先的城市及园区综合运营服务商”的发展战略，并将蛇口工业区的发展变迁总结出特有的发展模式，即“蛇口模式”，亦是“前港、中区、后城”综合发展模式。“前港、中区、后城是一种生态圈式可持续发展的模式，以港口先行、产业园区跟进、配套城市新区开发，从而实现成片区域的整体联动发展和城市升级。”许永军表示，这个发展模式非常有生命力，符合时间推移的规律，城镇化推进的规律，也适应空间变换规律，综合考虑了城市发展、社会变迁和人的成长多个因素。年11月，蛇口邮轮母港开港，形成全国最大的集“海、陆、空、铁”于一体的现代化国际邮轮母港，成为蛇口参与“一带一路”建设，走向世界的新门户，招商蛇口正式进入船港城娱购游一体化发展。

在调整公司发展战略的同时，许永军还将改革箭头瞄向内部组织架构调整，年公司总部架构从16个职能部门重构精简至8个，后来根据需要增加至10个，56个管理职位也进行大幅精简。组织架构的调整也是人的调整，在人才管理和组织管理上招商蛇口坚持两个“六能”，即个人能上能下、能进能出、能多能少；组织能放能收、能分能合、能有能无，以清晰的战略激发每个组织、每个人的内生动力。

在新战略引领下，年以来，招商蛇口实现了质量、效益、规模的均衡发展，核心经营指标包括公司总资产、签约销售额、归母净利润等五年年均复合增长率全部超过30%。招商蛇口还将发展经验从蛇口的“方寸之地”拓展至福建漳州、海南三亚，并在“一带一路”沿线国家和地区推广“蛇口模式”，推进开发建设白俄罗斯中白工业园区、吉布提国际自贸区。其中，中白工业园已提前1年全面完成一区8.5平方公里开发，实现“七通一平”，建成园区道路近30公里，标准厂房6万多平方米。截至年4月底，园区共引进投资项目达60个，合同投资额近12亿美元，入园企业完成投资额2.6亿美元，成为中国和白俄罗斯两国经贸合作的最大平台。

蛇口是家，做美好生活承载者

“把蛇口建成最适合人类居住和工作的地方。”这是蛇口开发之初袁庚老人当年许下的宏愿。经过40年的精耕细作，如今的蛇口山海相连，形成了宜居宜业的生活工作环境，汇聚着深圳80%的国际教育资源和近7成的外籍居住人口，呈现出一幅国际临海城区的美好生活画卷。

“我到蛇口28年了，这么多年来，蛇口给我最大的感受就是像家一样，来了就不想走。”许永军感叹到，这种感受不是偶尔才有，而是每次出差回来都有。“蛇口跟别的地方不一样，到了蛇口就觉得春光明媚，心情舒畅。”

家一般的蛇口源自多年来坚持以人为本，在绿色发展、人文建设上精心布局。招商蛇口提出做美好生活的承载者，年首次发布“美好生活圈”全生命周期多元产品体系，围绕从孩童到青年、中年、老年的6大生命成长阶段，推出14个品类、25条标杆型产品线，度护航美好生活新方式。“这既是为了顺应人民群众对美好生活需求日益增长的潮流，也是招商蛇口希望更加