产业园区招商引资需解决五大难题

导语：近两年来，由于疫情爆发，人员出行受阻，经济也在一定程度上遭到伤害，国际形势复杂多变，招商难度不断增大，而且各地园区招商任务更为艰巨，压力是持续增加。中国园区网接下来分享产业园区需要解决的招商问题。

一、园区自身缺乏核心竞争力

园区经济和国家经济发展一样，都经历过高速增长期。园区经济也为国家经济的发展作出过贡献，但园区经济也存在着一些问题，其中，同质化竞争最为明显。过去，许多园区过分重视产值，而且是急急忙忙地征土地、做规划、建园区、上项目，这个时候就会导致园区自身对自己定位不明确、规划不清晰，重点招商产业很模糊、发展方向趋同的现象。

还有很多园区建设都按照一个模式、一种发展路径，最后形成各地园区重复建设、“千军万马过独木桥”的局面。所以说园区在模仿的路上，一定不能缺乏自身的核心竞争力建设，不然可能会导致园区品牌影响力不足，招商困难。

二、产业难以聚集，转型升级难

有些园区实际招商不按照规划走，或者是因为资源有限招引不到大项目好项目，这个时候就会“病急乱投医”导致园区内企业产业各式各样，形成不了产业链，有些则是产业链上有大小企业，但企业之间缺少有机链接而缺乏集聚效应，还有一种是有产业集聚，但产业相对传统、产值较低，依旧会产生产业集聚难的问题。产业集聚难以形成，园区有转型升级也只是配套上的硬条件升级，是很难以实现真正的园区转型升级。

三、园区营商环境较差，企业留不住

物业服务和营商环境也是不可忽略的，部分园区的营商环境较差，周边配套不够完善，这样也是很难发展的，因为随着大家物质生活水平的提高，大家都对办公环境产生要求。企业现在是越来越看重园区的综合营商环境，因为环境好了，工作效率会提高和园区身心都会很放松。一旦园区营商环境不再能满足企业发展壮大的需求，多数高质量的企业会选择搬迁。

四、园区建设传统，跟不上新需求

多数园区还是传统建设，面临数字化、智慧化转型难题，这个时候就显得格格不入，与高精尖项目不匹配。园区管理和服务方式都缺乏智慧化改变，导致企业体验较差，与新建园区竞争明显没有优势。招商方式传统，招不到效率较高的招商渠道平台合作，导致招商工作累但效率低。

五、园区各团队能力参差不齐

许多园区管理团队、招商团队、园区服务能力层次不齐而且不是一个团结的团队，所以说根本无法满足企业需求。园区想招引企业、扶持企业、孵化企业，园区团队人员必须具备相当专业的知识体系和能力，特别是招商人员要具备的知识领域较广，平时也需要更深入了解这个行业，和各行各业的人打交道。还要具备沟通谈判、销售和项目管理和较强学习等能力。专业的人才肯定是需要时间成长的，因此有经验又专业的人才不多，持续留在招商引资行业从事招商引资工作的更少。