招商蛇口先行四十年美好生活承载者再起航

观点地产网自年房地产行业市场化以来，伴随经济高速增长以及城镇化的迅速推进，中国房地产走过了一段黄金时期。在观点指数发布的《中国房地产销售金额TOP》中，销售突破千亿的房企已经突破至32家。时代在改变，经历了投资驱动和增量发展为主的阶段，不少城市逐渐进入了存量发展时代，单一维度的住宅开发已经无法满足市场的需求，交通、产业、教育、医疗等各种服务配套亟需提升。房企们敏锐地感受到了风向的转变，开始了新一轮的转型尝试。其中，以资源整合为基础，实现多元化发展的城市运营，成为不少开发商谋求战略升级、拓展新增长极的方向。万科不想再要地产商的标签，将自己定位为“城市配套服务商”，后来又升级为“城乡建设与生活服务商”；许家印提出要打造“新恒大”，要在传统住宅开发之外，探索包括高科技、文化旅游、健康养生等新业态；碧桂园进军农业、机器人开发，还不遗余力地推动教育和物业板块上市；中国金茂、绿地等房企，也给自己冠上了“城市运营商”的称号。除了大环境的变化，房企角色转变的背后，也源于现阶段物质发展，已经无法满足人民日益增长的美好生活追求。提供“美好生活”、积极转型城市运营商的同时，踏入不惑之年，始终立于时代潮头的招商蛇口，也在年为自己许下了新的使命：做美好生活承载者。年到年，四十年时光，深圳从一个边陲小渔村发展成为一座超级大都市，招商蛇口也从传统开发商转型为城市和园区综合开发运营服务商。对于招商蛇口来说，站在40年的新起点，美好生活承载者既是一种扬帆起航，也是一种历史继承——“把蛇口建成最适合人类居住和工作的地方”，这是在蛇口开发之初，袁庚老人许下的心愿。转型效果验收“经过40年磨炼，蛇口在改革创新中不断发展壮大，发生了翻天覆地的变化，也为中国社会转型作出了重要贡献。”年1月26日举行的名为“先行者新标兵”的招商蛇口年会上，招商局集团董事长李建红的一席话，为蛇口40年发展成就写下最好的注解。特殊的地理位置，注定让蛇口在中国改革开放和现代化进程中占据极为特殊又重要的地位。谈及改革开放，必谈深圳，更避不开蛇口，“先有蛇口，后有深圳”，已然成为共识。时光回溯至年，蛇口还是一片荒芜的海边滩涂、不毛之地。那一年，改革开放的第一声春雷炸响，奠基了中国第一个外向型工业园区——招商局蛇口工业区（今招商蛇口）。这片2.14平方公里的土地上，衍生出多种奇迹——从破落荒芜的南海边陲小镇，到敢为天下先的蛇口工业区，再到先行先试的前海蛇口自贸区，沿着改革开发的脉络，蛇口走过了四十年，招商蛇口也迎来了效果检收的一年。年年会上，招商蛇口党委书记、总经理许永军表示，年是招商蛇口整合上市后的第三个完整年度，是-三年任期考核的收官之年，也是招商蛇口在复杂、多变、严峻的环境情势下，实现大变革、大布局、大发展的一年。数据显示，过去一年，招商蛇口实现销售收入亿元，同比增长51%；归属于上市公司股东净利润预计-亿元，同比增幅在15%-22%之间；总资产从整合前两家单位合计的2亿元增长至目前超亿元，三年复合增长率达25%，兑现了对资本市场的承诺。也就是在这一年，招商蛇口正式发布“美好生活圈”全生命周期产品体系，站在时代的浪头上，承载着满足人民美好生活的心愿，再一次出发、探索。事实上，在完成上市重组之后，招商蛇口就一直在“去地产化”，并将自身定位为“城市及园区综合开发运营服务商”。围绕着全新的定位，招商蛇口旗下多元化业务以“前港-中区-后城”（Port-Park-City，PPC）模式呈现生态圈互动态势，社区、园区、邮轮三大业务板块及各项创新业务全面铺开。美好生活的承载者，其实就是多元产业发展，即在住宅之外，通过多元化经营，在健康医疗、国际教育、商业、产业园区、酒店、长租公寓、邮轮等业务，满足客户不同成长阶段的全方位需求。这是时代的趋势，也是四十年经营发展后，招商蛇口新征程的起点。美好生活承载者改革开放40周年，社会日新月异，人民收入水平、家庭结构等发生了较大的变化，生活与工作需求呈现出多元化的趋势，社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分发展之间的矛盾。作为城市建设开发一大力量的开发商们，开始不遗余力地打造“美好生活”IP，不约而同地强调品质、环境、配套、娱乐、健康等元素，竭尽全力描绘出一幅精彩动人的生活场景。不少房企直接将美好生活挂在脸上，比如“美好生活场景师”万科、“美好生活服务商”金科、“美好生活城市运营商”旭辉。年3月份，身处改革潮头的招商蛇口在业绩交流会上首次对外发布了“美好生活圈”全生命周期产品体系，分享了作为城市和园区综合开发运营服务商致力打造“城市生活生命三维多元一体化生活新秩序”的探索和实践，并重点介绍了五大核心IP产品。观点地产新媒体了解到，招商蛇口的“全生命周期多元产品体系”包括三个维度，即承载城市的多元建设、开启美好生活的多元方式、满足全生命周期的多元需求，致力于满足人们每个生命阶段的全生活服务配套。按照招商蛇口“全生命周期多元产品体系”规划，按生命成长阶段的不同，把美好生活归为启蒙成长、事业成长、家居成长、生活成长、健康成长、夕阳安养六大需求。围绕六大成长需求，招商蛇口已打造落成了教育、园区、文创、写字楼、住宅、长租公寓、商业、邮轮、大健康、养老等14大产品品类，逐步形成25条标杆型产品线。这些产品线覆盖从孩童到青年，从中年到老年，全生命周期里不同人生阶段所必须的多方面生活需求。不过，在14类产品中，招商蛇口将品质住宅、长租公寓、健康养老、产业园区和商业五个品牌作为发展的重点，而这些都是目前国家大力夯实发展的全民美好生活的焦点所在。其中，长租公寓业务全国布局已达全国13个城市，房源总数约2.4万间。商业地产是14大品类中招商蛇口的重点打造品类，从年第一个花园城开业，招商蛇口逐步形成三大商业产品线，国内27个持有型商业项目，规模超过万平米。许永军指出：“综合城市运营服务商的定位和生态圈式布局发展的模式，将使招商蛇口资源整合优势愈发凸显，未来前景更加广阔。”先行者的底气“先行者新标兵”，招商蛇口40周年年会主题有着一往无前的气概，这是四十历史赋予的底气，也是对未来跃跃欲试的大无畏。在年会上，招商局集团董事长李建红在肯定招商蛇口多年发展成就之余，也为这家企业定下定下了更大的目标：站在未来40年新起点，招商蛇口要再次勇立时代潮头，争当新时代的新标兵，书写蛇口改革开放故事的新篇章。过往四十年，招商蛇口通过不断迭代升级的发展模式，将蛇口打造成拥有40万人口、人均GDP超过6万美元的国际化滨海新城。独一无二的“蛇口模式”，以美好生活承载者的身份，招商蛇口持续通过资源整合，推动城市升级的同时，也不断地其他城市以及一带一路”沿线国家和地区，开发复制推广产业新城发展模式。不过，“打铁还需自身硬”，向外扩展的过程中，招商蛇口还要不断修炼内功，其中就包括精简组织、扩大土储等。观点地产新媒体了解到，年5月22日，招商蛇口印发总部组织结构调整通知，将16个部门重构为8个；随后的5月31日，该公司举行8个新部门揭牌仪式，由56个精简至29个管理职位的获任部门管理人员履新。年，招商蛇口全年购置74个土地项目，成交总价.11亿元（权益总价.04亿元），新增购地项目土地面积达到.53万平方米，对应计容建筑面积为.54万平方米。其中，背靠招商局集团，招商蛇口展现了强大的拿地优势。年，通过与武钢、昆钢、东风汽车、中国烟草等主业非房地产的国企、央企展开战略合作，招商蛇口实现了低成本土地扩张。更为重要的是，年12月24日，招商蛇口发布公告正式披露前海整备面积、土地价值评估、土地增值收益分享等细节。按照最新协议，前海土地置换出的经营性用地占地逾92万平方米，建筑面积近万平方米。据观点地产新媒体测算，在寸土寸金的深圳，这部分土地大多可用作商住用途开发，对应可售货值逾亿元。手有余粮心不慌，站在40周年的新起点上，招商蛇口再一次整装待发。这一次，这家央企要以美好生活承载者的身份，为用户提供多元化的、覆盖客户全生命周期的产品与服务，不断助力城市的生长。本文源自观点地产网