懂点儿啥李嘉诚内地财富密码捂盘

2022/11/8 来源:不详

这一集我来说说李嘉诚在内地的发展。近四十年时间,中国已经发生天翻地覆的变化。李嘉诚在投资内地的过程中,个人资产也番了几番,甚至做了连续16年全球华人首富。但是,他却从最初的“爱国商人”、“拓荒者”,变成了所谓“无良奸商”。为什么会有这么大反差?李嘉诚做了什么?他又是怎样认识自己的?我就来介绍一下。

早在年,李嘉诚创办长江塑胶厂时,就很重视和内地的商业关系。但受时局影响,生意一直没有扩展到这里。直到年初,中央领导意识到:要发展经济,就要利用外商投资,而香港是一个很重要的窗口。于是中央政府邀请一批香港地产大佬,北上参加国庆典礼,其中包括霍英东、李嘉诚、胡应湘和冯景禧。当港澳代表团听到将实施改革开放政策时,所有人都举双手拥护。

他们明白,这次建立的关系,就是未来几十年的机会。李嘉诚的感受尤为深切,他在香港的几次大动作,几乎都与内地有关系。60年代末,内地有一波移民香港潮,李嘉诚趁机大举收购廉价地产,后来房价攀升,他一跃成为四大地产家族之一;70年代末,华人资本家开始崛起,英资财团信心动摇,李嘉诚一举收购百年洋行和记黄埔,名震香江。正值事业高点,他又在内地看到了事业的第二春。

年,国务院批准香港招商局,在蛇口建立第一个出口加工工业区。香港招商局,不是港资企业,而是一家低调运营的国企。在开发项目时,一批香港大佬受邀考察蛇口。李嘉诚走在霍英东、包玉刚等人中间,是最年轻,也是最活跃的一位。他大胆提出,能否让港商参与蛇口的建设。项目负责人哈哈一笑,搪塞了过去。这笑声背后,透露出改开初期,深圳人还非常谨慎,没有那么大胆。

港商大佬们也看得明白,双方都在试探。因此港商在内地的投资,大多聚焦于公益:邵逸夫造教学楼,包玉刚修游泳馆,霍英东建宾馆。此外,在胡应湘牵头下,李嘉诚、郑裕彤、李兆基、陈启宗,还共同出资10亿建设广东第一家五星酒店,中国大酒店。大酒店运营十年回本后,他们上交给了国家。

这时李嘉诚也回到阔别39年的家乡,首先捐建医院。年,汕头大学建成时,李嘉诚受到中央领导的单独会见和高度肯定。也是在这一年,中英发布联合声明,李嘉诚积极靠拢,拥护香港回归和一国两制。与此同时,他高调入资中信信托,还趁机一举收购了英资香港电灯。

年,明确目标、把握方向成为当务之急,以经济建设为中心的思想,十分需要稳固和加强。于是,十四大确立了“建设社会主义市场经济体制”的国家新战略。

这时,李嘉诚也开始对内地勇猛进击。比如在汕头开发了50万平米的商住楼“汕头第一城”;在广州,筹建最高的摩天大厦——国际金融中心;在福州,改建整个老城区的“三坊七巷”;在上海,投建金山标准集装箱码头,国际深水港码头;在北京,入股顺义中央别墅区的誉天下项目等等。

李嘉诚在深圳曾经吃的“闭门羹”,也变成“开门红”。年,他与盐田港集团组建盐田国际,共同投资60亿元,建设集装箱码头。这是深圳当年度最大的外资引进项目。马化腾的父亲马陈术,是盐田港集团的董事兼副总经理,他也是这项合作的重要推动者。

比起盐田港,李嘉诚当时最有影响力的投资,是北京东方广场。这是一块宝地,位于长安街以北,故宫东侧,王府井和东单之间。李嘉诚要投资亿,建造亚洲最大的建筑群。不过他很快就碰到了规划、审批等问题。首先,14位院士联名反对,理由是破坏城市规划;其次,计划楼高80多米,但北京旧城限高45米;另外,需要移走十多家机关单位和余户居民,还有一些文物。

因此,东方广场建设过程中,几次更改了规划,比如把一到三期高度降低为48米、58米、68米,同时总投资额增加到亿,建设周期也长达十年。4年完全落成后,迅速成为内地总租金收入最高的综合体。李嘉诚虽然只获得收租权,但也赚得盆满钵满。

投资家乡,本来是很正常的操作,对双方都好。不过,为了避嫌,李嘉诚曾公开表示:不在潮汕地区做任何投资,不想赚家乡人的钱。但年之后,他突然开始在潮汕地区密集投资,项目包括高速公路、货柜码头、海湾大桥、安居工程、电厂等等。

他对每一个项目,都有清晰定位和计算,对投资回报率更是锱铢必较,甚至因此引起许多矛盾。比如在投资汕头的三家电厂时,由于后期回报率没有达标,他差点与政府对簿公堂。

李嘉诚争议最大的还是捂盘,而九十年代大量拿地,是他捂盘的基础。年,李嘉诚在内地的投资总额已达亿港元,项目包括地产、港口、交通、金融、能源、通讯等等。另外,他对医疗、教育、公益机构及社会捐款,也超过23亿港元。

进入21世纪,中国加入了世贸组织,经贸迅速发展。同时,内地与港澳签订CEPA,进一步向港资开放房地产。在以经济建设为中心的政策指示下,全国多地政府都对李嘉诚发出邀请,条件一个比一个优越,只为请他过去投资,带动当地经济发展。很多地方官员,甚至需要动用上层关系才能请到他。

他加快了拿地步伐。凭借各地政策支持,他手握重金、一路攻城略地,低价拿下许多城市的核心地段。为了最大化攫取利益,他将预售制、公摊面积引入了内地,同时大面积捂盘。其中的玩法也很简单:低价拿地、缓慢开发、坐等升值、出售获利。

北京的誉天下别墅群项目,是一个经典案例。早在年,李嘉诚旗下长实集团就拿下了这个项目,楼板单价两千块。这个地方在东北五环外,距离机场近,升值潜力很大。楼盘光第一期,就开发了15年,剩下的再分为三期开发。直到年,这个项目建成,总面积80万平米。历经25年开发,项目房价也涨到了四万,升值20倍。

经过时间的检验,李嘉诚的“捂盘”的财富密码逐渐为人所知,而且引起了高层注意。4年,国土资源部出台文件,从当年8月31日起,所有经营性的土地一律都要公开竞价出让。这一定程度上能避免地产商,利用政商关系“私下”拿地。李嘉诚在“8·31大限”的最后一天,拿下北京朝阳区姚家园的两幅地块。后来,他计划在年底完成开发。也就是说,这个项目需要开发17年。

要公开竞价出让,对李嘉诚的影响也并不大。他反而凭借充裕的资本,在全国大举拿地”。

5年,是李嘉诚在全国拿地最多的年份。其中,上海唯一的四线换乘大站,浦东世纪大道土地上盖招标时,长实击败新鸿基,获得一半开发权,代价是32亿元。这个项目开发历时十一年,好不容易在年建成,取名世纪汇广场。随后,李嘉诚迅速转手,亿卖给中国人寿。减去成本,他净赚了一百多亿。

除了世纪汇广场,李嘉诚在上海多个项目上,都是这样,比如真如城市副中心项目,拿地13年开盘;古北新区项目,拿地7年开盘;世纪盛荟广场,拿地15年至今没有启用。

类似的案例,在全国其他省市更是屡见不鲜,比如大连西岗黑嘴子项目,捂盘8年转手;成都南城都汇项目,捂盘16年转手;广州西城都荟,拿地至少10年才开盘。其中,东莞海逸豪庭项目,拿地21年,至今仍未完工,当地政府曾罚了李嘉诚万元土地闲置费,开发速度也丝毫没有改进。

有调研显示,李嘉诚的地产开发周期最少7年。地方政府本来希望引入他的资本,带动周边开发、拉动经济发展,没想到他却自己做着打算,等到周边配套都开发好了,地产升值了再动工。我们不生产楼盘,我们只是土地的保管工。

这样肆无忌惮地囤地,就没有法律监管吗?早在年,国土资源部就通过了一个办法,规定土地闲置时间超过两年,将被有关部门收回。但对开工后的进度,却没有明确时间规定。

对内地地产商来说,两年时间都已经太久了。尤其年后,融资通路收紧,房地产大佬集体推崇“高周转”,从拿地到开盘的平均周期,只有八个月左右。碧桂园更是发挥的极致,缔造出“”模式,就是拿地4个月开盘,5个月资金回笼,6个月资金再周转。

不过,李嘉诚的地产经营法则截然不同。他的特点是财力雄厚,现金流充沛,所以能大搞捂盘升值。面对检查,反正只要开工了就可以么,来查的时候,开一开工,一走就停。另外,他还会采取多种方式,变相囤地,比如调整项目规划方案、延缓施工时间,或者寻找政府政策的漏洞等等。因此,年,新《闲置土地处置办法》出台后,李嘉诚的地产开发速度仍然没有大幅提高。

在内地囤地捂盘近二十年后,年,长实在内地的营收占比,已经提升到了一半,但李嘉诚这时却有点慌了,相继出售长实与和黄的核心资产,包括广州西城都荟广场,上海陆家嘴东方汇经中心,南京国际金融中心大厦,以及香港的天水围嘉湖银座商场、百佳超市和电能实业,金额近亿港元。

民间猜测很多,有人说他是为了避税,有人说他是为了绕开监管,有人说他是为了家族继承问题做准备。甚至还有人说,李嘉诚是绕道欧洲,伺机重返内地。眼看舆论环境十分不利,李嘉诚出来澄清了。他说,自己爱国爱港,旗下公司是“有买亦有卖”,而且绝不会将注册地迁往别处,相信多年后也仍会屹立于香港。

可是他的抛售一直没有停下来。年,他接连抛售北京盈科中心,上海盛邦国际大厦,重庆大都会,还有香港的屈臣氏、和记港陆、亚洲货柜码头大量股权。年至年,李嘉诚在内地和香港一共卖出20多处资产,其中大部分是房地产,金额少则数十亿,多则上百亿,累计获得现金近0亿。

年,他又再次食言,宣布长实、和黄重组,新成立长江和记、长江实业,而且选择英属开曼群岛为注册地。紧接着,他通过一系列大规模资产腾挪,最终完成旗下10余家上市公司全部外迁。开曼群岛是全球第四大离岸金融中心,是有名的避税天堂。

那么,大笔撤走的资金去哪了?主要是英国。李嘉诚早在抛售内地和香港资产之前,已不断加大对英国的投资。从年至今,李家在英国累计已投入近亿港币,掌控英国约1/4电力、三成天然气供应、7%的供水以及四成电信市场。此外,还有英国的三成以上码头,超50万平米的土地资源。

除了英国,李嘉诚还在加拿大,荷兰、葡萄牙,澳大利亚、新西兰,大规模收购一众能源领域的公司,领域涵盖废物转化、风力发电、输油管道、天然气、供暖和制冷,涉及金额1亿港元以上。此外,他还投资了美国的互联网企业,比如Facebook、Airbnb。

进军欧美市场,李嘉诚还是用他最拿手的“趁乱抄底”。8年金融危机后,欧美企业的资产大幅缩水。他意识到这是展开并购的时机,于是抓紧时间布局。另外,英国要脱欧,导致经济前景不乐观,李嘉诚逢低购入基础设施项目,也是一场豪赌。这些投资多数取得了成功,当然也有一些失败。

经过近十年的腾挪,长和系全球业务已经发生了很大的转移。年,长和一半销售额来自欧洲,其中英国占16%。另外,加拿大占11%,中国内地和香港都不到十分之一。但是,李嘉诚在国内仍然囤有大量土地。年,长实土地储备万平米,其中内地占比九成。

这些年,“李嘉诚跑了”的说法一直不绝于耳。对此,他曾公开回应:我不是道德家、教育家,更不是什么阴谋家、政治家,仅仅就是一个商人而已。正常的商业是不需要经过政治选择的,而是相对纯粹的经济考量。他还强调,有正常的政治氛围和良好的商业环境,就不会存在谁跑不跑的问题。

在一般的国家里,人们会期望这样量级的人担起更多的社会责任,比如兼顾民生,多做善事,甚至对地方的稳定做出贡献。可是李嘉诚的态度也很明确,愿意承认自己是一个彻头彻尾的实用主义者,低买高卖,使用各种规则让自己在商业上壮大。

除此之外,他对于外界寄予的期待,并没有很关心,甚至在主动剥离那些标签,如果有人非要给他加,在他眼里也是一厢情愿。他愿意成为资本本人,升值是自己的唯一目的和使命,其它的都不重要,都可以忽略。这也就是为什么他说出“摘瓜论”的时候,外界舆论这么强烈,可他仍然可以从容应对的原因。

有人说他撤资是对内地经济没有信心,可是从整体来看,中国内地仍然是全球最强劲的引擎,不单单是一个利益性市场,也是战略性市场。我想,这一点,其它资本已经做出了与李嘉诚不同的选择。

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