退休的傅育宁博士,不能退休的张玉良董事长
2022/11/13 来源：不详白癜风用什么药膏好 http://pf.39.net/bdfyy/bdfzj/160310/4784989.html
文丨地产三哥
年，傅育宁获英国布鲁诺尔大学授予的海洋工程力学博士学位，其后在该校作为博士后研究员从事研究。年29岁。
年，结束了上海农学院两年学习的张玉良，从之前的嘉定区江桥镇党委委员、副书记调任上海市农业委员会综合计划处任职。年30岁。
小岳岳的话来说：正青春。
牛逼的人，年轻的时候就开始牛逼了。
30岁的时候，你在干什么？
三哥30岁的时候，已经意识到超越马云基本上希望不大了，但是鼓捣个把上市公司的事情还是可以搏一搏的。
用水木年华的歌词就是：
“Flywithme，寻求远方那完美世界的爱和自由。”
这世界上会惩罚志大才疏的人，比如三哥。
同时会奖励那些踏踏实实、奋斗进取的人，比如三哥的一些朋友。
还有绿地集团的老总张玉良和刚刚卸任华润董事长的傅育宁博士。
年，上海市农委、建委下属4家企业出资万元成立绿地公司。时年36岁、任上海市农委住宅办副主任的张玉良选择“下海”从商，进入绿地前身上海绿地开发总公司。年的绿地集团在世界强企业中位列第位。
现在，绿地控股的三大股东中的两家背后是上海市国资委，合计持股46.37%；张玉良董事长等控制的上海格林兰持股29.13%。
年11月19日，时年62岁的张玉良连任绿地控股集团董事长、总裁一职，任期与董事会一致。
一、63岁是道“杠杠”
按照中组部和国资委的规定，央企领导退休年龄一般是60周岁，视情况可以放宽至63周岁。
央企的副职领导基本是执行了“60岁退休”这个硬杠杠，到点就退。
视什么情况可以放宽至63岁呢？
如果这家央企是“中央管理的关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业”，进入52家重点国有企业名单，那么该企业的级别是“副部级”，其董事长和总经理等正职领导也就是“副部级”，其退休年龄一般是63岁。
刚刚从华润集团卸任的傅育宁博士就是这个情况，今年年满63岁。
还有一种情况，如果这家企业虽然不在52家之列，但如果是世界强，那么其一把手的退休年龄一般也会延长到63岁，前提是该企业负责人管理水平和能力得到组织认可，也基本得到社会各方面认同。
绿地控股不是央企，是上海市的地方国企，但是张玉良先生控制的上海格林兰是单一最大股东，所以今年64岁的张玉良董事长退和不退都说得过去。
不退反而是理所应当的。
（绿地控股前三大股东）二、按时退休的傅育宁博士
傅育宁先生是正宗的工学博士。
年，华润集团已经清仓万科，他在谈到王石时说：
“更核心的东西是价值观的问题，万科的事目前已经和我没有关系了，我也不想再谈了。”
大连理工学士、英国留学的工学博士、中国南山开发（集团）股份有限公司总经理、深圳赤湾港航股份有限公司董事长、年进入招商集团......
年，傅博士接任秦晓担任招商局集团董事长。
极度牛逼的履历、同时没有感情包袱，让他在华润集团一把手位置上可以从容的按照自己的风格行事。
吴向东离开华润的时候发过一份半“公开信”，真情中有抱怨，感谢中有委屈。
对此，傅育宁博士的回应是：“向东对华润置地的发展做了很突出、很卓越的贡献”，同时“一个好的公司，一个成熟的公司，是能够经得起一定的人事变动的。”
地产界的两位大佬，在傅博士的谈笑间，有种“飞灭”的感觉。
这感觉就像，大人和小孩，不对等。
怎么可能对等呢？你可能对招商局的力量和地位有些误解了，年夏，28岁的盛宣怀奉李鸿章之命，草拟了招商局集团章程的最早雏形《轮船章程》，开启了中国官督商办洋务运动的先河和高潮。
秦晓先生年赴任招商局集团董事长之前，另一个选择是副部长。
也许极度牛逼的履历只是我们看到的冰山在水面上的部分。
傅育宁博士，年出生，今年63岁。
63岁，当生产队长年纪是大了一点，当大企业的老板，年龄正合适，退休了可惜。
你看，人家巴菲特和芒格，这两个“老家伙”加在一起都快岁了。
华润集团是个好公司，换谁当老大，都行。
而其他的公司就不一定了：您看，万达王老板54年的，碧桂园杨老板55年的，恒大许老板58年的。
他们也许想退而不能退。
这大概也是体制内和体制外的区别。
有人挥手自去。
有人老骥伏枥。
三、不能退休的张玉良董事长
介于体制内外边缘的绿地张董是年的，今年64岁。
他处在退与不退的边缘，不是年龄。
上海格林兰是绿地控股单一最大股东，绿地资产和负债都是万亿级别的，这两者决定了张董事长不能退。
所以要么耗着，要么上海市国资委退。
前几天绿地公告引入战投，从市场的角度，三哥以为:
央企金融企业是最佳选择，有信用背书还不参与经营。
非央企国资金融企业是次一级选择。
央企建筑类企业是再次一级选择，毕竟绿地的建筑业务不少，而且这两年也控股了不少省一级的建筑国企。
除掉这三类，其他的战投进来都是“耍流氓”。
只有合适的战投进入、稳定之后，张董事长才能退。
做个假设：如果今年61岁的金地集团凌克董事长退休，其对公司经营的影响绝对会远远小于张玉良董事长自绿地卸任。
因为金地的股权比例早已非常分散，运营和股权结构调谐了。
这无所谓好还是不好，关键是磨合的合拍，大家彼此习惯适应就好。
好比一缸发酵了多年的酱，骤然间掀开盖子，那滋味，一定太酸爽。
你得小心翼翼，先打开排风扇，再准备好新盖子，轻拿轻放，才能平稳过渡，万事大吉。
说到这，三哥得佩服咱们的体制了。
中石化、中石油换个一把手，市场能有多少激烈的反应吗？
中海、保利换个一把手，市场也不会有什么大的波动（保利的宋广菊董事长年龄也快到线了）。
虽然这种体制中的企业家精神要弱一点，当然，也不需要太多的企业家精神，但是如果价值观没有问题，说到稳健经营、平稳过渡是没谁能比了。
反过来，你让恒碧融换个老板试试。
三哥纳闷的是，为什么他们那边就有什么罗斯柴尔德家族、洛克菲勒家族、肯尼迪家族、摩根家族......
咱们这边，好像就只有以前天涯论坛上莫须有的“汝南周氏”。
也许有司马家族、司徒家族、公孙家族，只不过人家家族的本职工作是司马、司徒、和公孙，肯定不是商人。
士农工商，士是正道，商是末流。
这大概就是原因吧。
所以还是让让自己或者自己的孩子考公务员吧，至少要弄个事业单位编制。
古往今来，体制内的人下海经商多有成功案例，远有范蠡，近有盛宣怀。
而商人想到体制内的都没有好下场，远有吕不韦，近有胡雪岩。
有时候捐钱也没有用，比如沈万三。
