邮储银行迎新行长,曾供职招商银行20余年

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（记者丁倩）国有六大行中，唯一一家定位零售银行的邮储银行，将迎来一名“零售老将”。

5月31日晚间，邮储银行（.SH）公布最新董事会决议，招商银行前副行长刘建军拟出任邮储银行执行董事、行长。自年5月起，刘建军便已担任中国邮政集团有限公司副总经理、党组成员及邮储银行党委副书记。

至此，空位5个月之久的邮储银行行长之位，终于迎来主人。而招商银行零售业务出身的刘建军，能否助力邮储银行实现“一流大型零售银行”的愿景，尚待时间给出答案。

“零售老将”，曾供职招商银行20余年

董事全票通过，邮储银行新任行长人选尘埃落定。

5月31日，邮储银行发布公告称，刘建军担任本行行长的任职资格尚待中国银保监会核准，刘建军自取得中国银保监会任职资格核准之日起就任本行行长。自刘建军先生任职之日起，张学文不再代为履行行长职务。刘建军先生不从本行领取薪酬。

公开资料显示，刘建军今年55岁，毕业于东北财经大学国民经济学专业，硕士研究生学历，高级经济师。从年-年，刘建军历任中国建设银行山东省分行潍坊分行副行长、济南分行副行长、德州分行行长。年，刘建军加盟招商银行，任招商银行济南分行副行长，年起，刘建军历任招商银行总行零售银行部总经理、总行业务总监，兼零售金融总部常务副总裁、信用卡中心理事长。年底，刘建军升为招行总行副行长，年兼任董秘一职，主要分管董办、人力资源。

作为一名“老招行”人，刘建军在招商银行工作20余年，全称见证并直接参与招商银行两次战略转型，其业务能力尤其是在招商银行零售业务方面的贡献被体系内外高度认可。

事实上，年初，邮储银行曾招聘多位高管，包括已离职的行长郭新双、现任首席风险官梁世栋、及现任首席信息官牛新庄。公开信息显示，后两位均来源于社会公开招聘，其中梁世栋有担任蚂蚁金服集团副总裁的经历。

值得一提的是，邮储银行前任行长郭新双，上任仅一年时间，便于年1月4日晚间公告，辞去招商银行执行董事、行长、董事会社会责任与消费者权益保护委员会主席及委员、董事会战略规划委员会委员及董事会提名和薪酬委员会委员职务。随后，郭新双履新中国人寿保险集团党委副书记及监事长一职。

待刘建军到任后，邮储银行行长体系将形成“一正六副”格局，刘建军任行长，张学文、邵智宝、徐学明、曲家文、杜春野和姚红分别为副行长。

零售客户资产突破11万亿，个人客户超6亿户

邮政业务衍生出来的邮储银行，至今已有百年历史，其在国有六大行中的零售特点非常鲜明。

从公开数据来看，邮储银行营业网点覆盖中国99%的县(市)，网点数量不仅在国内最多，在全球也是最多的，且网点深度下沉、覆盖范围广、布局均衡，拥有庞大的客户群体以及广阔的普惠金融需求场景，这为其发力“新零售”银行，埋下了伏笔。

同时，随着县域经济崛起，下沉市场已经成为各行各业的“必争之地”，无论是零售业务还是下沉市场，邮储银行的邮政基因都有着天然的优势。

“邮储银行网点众多且深入乡村，造就了其庞大的客户基础。”资深业内人士告诉大河报·大河财立方记者，邮储银行堪称金融机构“下沉市场”的排头兵，深耕“五环外”市场(所谓的三四线及以下城市、农村地区)有独特的优势，这些“五环外”的营业网点往往是银行吸纳存款业务的重要渠道来源。

年，邮储银行入列国有六大行，完成A股近10年来最大规模IPO,实现国有大行最后一家两地上市的完美收官。与此同时，其人才梯队的流动更活跃，多个高管职位的公开聘用便是典型。

那么，邮储银行零售业务成绩到到底如何？

年年报显示，截至年末，邮储银行拥有3.96万个营业网点、14.97万台自助设备，服务6.22亿个人客户，手机银行客户达到2.99亿户，管理零售客户资产(AUM)达到11.25万亿元，较上年末增加超过1万亿元。此外，报告期内，邮储银行的个人银行业务收入.06亿元，同比增长12.2%，占当期营业收入的比例为69.22%，较上年提升5.43个百分点。

年一季报数据显示，邮储银行资产总额11.96万亿元，较上年末增长5.36%；负债总额11.21万亿元，较上年末增长4.97%。年一季度，该行营业收入.30亿元，同比增长7.15%；净利润.27亿元，同比增长6.08%；中间业务收入65.10亿元，同比大幅增长51.61%。

实现“一流大型零售银行”愿景，尚有挑战

尽管成绩斐然，邮储银行要克服的挑战亦不少。

国有大行中，邮储银行是下沉市场网点最多、覆盖面最广的银行，这是其优势，但同时高额的运营成本，也为邮储银行带来挑战，如何充分挖掘网点多优势，同样事关零售业务的转型发展。

此外，目前邮储银行县域以下地区的个人客户普遍存在年龄偏大问题，他们在接受新科技产品上存在一定时间差，而邮储银行大部分个人客户分布在县域及以下地区，这是否会导致邮储银行推广科技产品中遇到“肠梗阻”，仍旧是个问题。

年年报数据显示，信用卡透支及其他.41亿元，较上年末增加.53亿元，增长17.41%，但在个人贷款中所占比重为4.45%，与其他国有大行和多数股份制银行相比仍有差距。

“信用卡业务已成银行转型零售的必争之地，即使是以对公业务为主的国有大行，也纷纷跑马圈地，对于有着鲜明零售特色的邮储银行，信用卡业务尚有很大的挖掘空间。”一名业内人士称。

据悉，邮储银行设立信用卡中心专营机构已于年获准筹建，意味着邮储银行将加大信用卡投入，这与其自身“新零售”的战略方向保持了一致。年12月21日，邮储银行获得中国银保监会筹建直销银行的正式批复，成为国有大行中首家、国内第三家参与直销银行试点的机构，再次显示了邮储银行转型新零售银行的雄心。

金融科技同样成为邮储银行加速转型新零售银行的砝码之一。年年报显示，邮储银行全年信息科技投入90.27亿元，占营业收入3.15%，总行科技人才数量再翻一番，在金融科技的路上越走越远。

而此次“零售老将”刘建军的加入，能否助力邮储银行克服挑战，早日实现“一流大型零售银行”的愿景，尚待时间证明。

责编:陈玉尧

审核:李震

总监:万军伟