全渠道招商落地系统如何搭建,七大关键价值

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大多连锁企业发展到产品、品牌都还不错的情况下就会冒出进行扩张的想法，经常会问：扩张的过程中我们应该怎么去进行操作，是能让自身快速发展的？

有的老板自身经营了企业十几年，但是却不知道怎么去发展自身的连锁方式，不知道如何找到精准的客户，也不知道怎么去成交客户。

实际上作为一家连锁企业，想要既稳又快的发展自身的连锁方式，关键有7大价值链是需要掌握的，以下为大家一一解析：

01

必须要对品牌投资的价值进行包装

俗话说：人靠衣装，佛靠金装，好项目需要靠包装。你的品牌包装得好，那么客户就会对你的品牌产生高认知，顾客对你的品牌认知高的情况下，他们会愿意跟你产生初步的接触。

连锁招商项目要遵循哪些原则：

1、不自嗨，让客户嗨

2、哪里最强，包装哪里；包装哪里，哪里就最强

3、核心只有一个——利的问题

02

商业模式的创新设计

企业有了产品，有了服务之后，我们的产品到底要以一种什么方式去销售，通过什么样的一个途径去实现我们跟客户的接触，这属于商业模式的创新和设计。

现在在国内有不同的商业模式，不同的商业模式都有自身的特点，如：互联网销售，直销，微商，代理商，直营店，商场shoppingmall等等，都属于商业模式。

我们的品牌根据自身行业的发展特点，到底采取什么样的商业模式来适合自己发展，这是需要大家考虑的问题，所以说商业模式必须要进行创新的设计。

03

必须要有一个完整的招商策划

有了一个好的商业模式后，需要进行一个招商的策划。作为一个连锁企业家，需要考虑以下问题：

怎么去进行招商？

招商的对象是谁？

在哪里招商？

通过什么方式方法去实现招商？

招商的合作政策设计？

招商的团队如何搭建？

招商的工具怎么梳理？

经过调研，我们发现连锁企业在发展过程当中，面临的最难落地的问题就是招商策划。因为很多中小企业缺乏策略，战略往往不清晰。要设计一个完整的招商策划方案，我们得考虑六大板块内容：

1.招商的战略规划

（营销商机洞察、招商战略设计、渠道运营管理、招商目标规划）

2.招商的模式策划

（渠道模式选择、招商对象选择、招商模式设计、招商政策制定）

3.招商的策略设计

（粘性、流量、转换、提升）

4.招商执行系统

5.招商工具系统

6.招商团队系统

04

单店盈利模型的规划

做连锁的大部分是开店的，开一个店出来之后，店里面怎么样去盈利，你需要有一个盈利模型呈现。

比方说，我们店铺终端的VI形象，店铺的库存管理软件，店铺里面的产品，价格、促销、店铺选址，团队的打造等等。

综上，我们需要一个完整的单店盈利模型，让所有的加盟商、代理商都是根据这套单店盈利模型不断地进行复制，重复地进行发展，提高开店的成功率。

05

全网营销互联网招商推广

当你的品牌、商业模式都没有问题后，你要怎么找到招商对象，如何让别人知道你，这是一个很大的问题，这就需要通过全网营销来实现。

一个品牌在发展的过程，我们不知道推广自身的时候，这就需要大家了解全国各地不同的平台，不同的行业推广渠道，去找到更多高效率的，低价值的推广渠道和途径。

这里给大家普及一下落地渠道的完整架构图，做一个参考：

图片左边是各种电商的玩法，右边是各种各样的平台，到底应该怎么去做呢？比如说：

微博:我们可以做事件，因为这里做用户沉淀是非常难的