数字化进程加快招商蛇口综合发展引领未来

来源：时代周报年，伴随着楼市调控的持续深化，房地产行业逐步迈入了白银时代。当市场规模攀顶，开发业务随之进入存量竞争阶段，企业也需要转变原有粗放的增长方式，通过数字化手段实现精细化运营，提升经营效率。善谋者胜，远谋者兴。早在年，招商蛇口就完成了数字化建设顶层设计布局，在这场“黑天鹅”疫情中，产业数字化进程得以进一步催化并应用在多个场景，不仅迅速搭建了实现社区与员工疫情信息的实时汇集的信息化平台，还升级停车场管理系统，更是重磅推出了可填补线下缺口的线上看房平台“招商好房”，同时针对园区、写字楼等持有型物业，也在对招商和运营服务进行线上化服务。作为中国领先的城市和园区综合开发运营服务商，招商蛇口将“立足长远、把握当下、科技引领、拥抱变化”的战略原则为指导，贯彻“成为产业数字化新标兵”的战略要求，全面践行综合发展理念，努力发展成为最有价值的综合发展头部企业。年，招商蛇口更是将综合发展观贯穿全年，以稳健节奏再次交出一份利润与规模并行的高质量增长样本。财报显示，年，招商蛇口累计实现签约销售金额.74亿元，同比增加29.25%；实现营业收入.72亿元，同比增长10.64%；归属于上市公司股东的净利润.33亿元，同比增长5.2%。值得一提的是，年，招商蛇口完成了对中航善达的重组上市工作，并更名招商积余。同时，公司以在深圳蛇口的五项商业物业为底层资产，在香港联交所上市发行了招商局商业房托（.HK）。后疫情时代，房地产行业将告别攻城略地式的粗放成长，进入存量博弈的竞争阶段。成绩优异的基本面再加上产业数字化的前瞻布局，招商蛇口已抢先站在未来制高点。数字化转型推动质效提升当房地产行业进入精细化运营和服务时代，技术和数据将发挥极为重要的价值，房企对数字化转型的重视程度决定着他们在行业下半场的座次。纵观招商蛇口的产业数字化进程，一方面以互联网+、大数据+、物联网+、AI+等数字新技术实现建造和运营层面的物理空间数字化；另一方面，以客户为中心打造极致客户体验和大会员体系，实现多业态的管理模式和业务模式的转变。就第一方面而言，在基础的建筑施工以及后期装修环节，目前行业技术仍处于较为传统的阶段，对人力依赖较重，工期也较长，这极大限制了产业效率升级，而数字化转型将重塑开发流程，有效提升建筑全生命周期的运营效率。据时代周报记者了解，招商蛇口这两年研发的健康科技住宅体系(4+X)包含绿色健康、智慧科技两大模块共28项领先技术，具备人脸识别、动态测温、自动派梯等便捷功能。而针对此次疫情，还会加大健康科技住宅的推广。除此之外，招商蛇口还在积极探索“智慧建造”技术在项目中的应用，针对传统装修工期长、效率低、不环保、后期维护难等问题，研发出符合公司品质要求的装配式内装体系，并率先在长租公寓和精品酒店项目中落地，未来逐步在经济型酒店、传统住宅项目中推广。在传统的房地产开发和销售的业务模式下，房产交易完成之后，客户生命周期基本结束，后续的物业服务、社区服务、资产管理等需求，则由其他服务商提供。随着开发销售业务增长空间的缩减，如何为客户带来极致体验、延长其生命周期、提供多元化服务成为房企重要的业务增长点。LinkShare平台是为招商蛇口多元业态定制化的统一管控服务、多