德必品牌化连锁化和平台化打造十年千园大

2023/8/13 来源:不详

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从年起文创科园区行业经历了物业服务的1.0时代和产业服务的2.0时代,再到公共协作创新的3.0时代,不断的迭代出人性化、多元化、专业化的园区,目前正在往产业创新共享平台网络的4.0时代发展。在锦坤的品牌顶层设计指导下,德必已成为全国文科创连锁园区的第一品牌,已形成了物业出租、企业服务、专业外包、投资孵化、信息协作等企业级产品和服务,正在往品牌化、连锁化和平台化的十年千园的大道上迈进。

德必:品牌化、连锁化和平台化打造十年千园大业?

文/锦坤文科创专家团

文科创市场,在国家双创政策的鼓励下了,迎来了爆发式增长,但与此同时,加剧了市场的激烈竞争。年5月29日于北京开幕的第十四届中国北京国际文化创意产业博览会上,与会专家指出,保守估计,目前各省市和国家级的产业园有多家,没有挂牌认证的大概在1万家以上。其中有近70%亏损,20%持平,只有10%盈利。头部平台开始进入整合赛道,为亏损园区赋能。同时也有部分品牌通过模式创新、资本引进等手段,强化对企业的孵化服务能力,分割区域市场。

一、目标市场选择

1.目标市场的规模分析和成长前景预测

市场规模上,据《文化蓝皮书:中国文化产业发展报告》统计,截止13年末文化从业人数就已经达万人;再加上科创从业人数,预计文科创人数超万人。按每人10~20平计算,约5-10亿平方米的需求空间。目前已有园区近万个,仅能覆盖2亿方左右的市场需求,行业未来还有很大的增长空间。

成长前景上,年全国5.5万家规模以上文化及相关产业企业,年,达到6万,企业数量增速达9.1%,行业营收比上年增长8.2%。GDP上文化产业占GDP4.2%,而欧洲文化GDP平均在10%~15%之间,美国更是达31%,未来还有3-5倍的增长空间。

2.竞争格局分析和竞争对手分析

近两年我国文创园又迎来一波爆发式增长,造成园区间竞争加剧,年换租率从年的8%暴增到年的52%。不断的有竞争对手跨界进入文科创园区行业。如线上互联网属性的猪八戒,具有媒体属性的创业黑马等等,均通过自己的优势资源,模式创新来抢占市场空间。

目前市场知名度最高的几大连锁品牌有德必、圣博华康、锦和越界、尚8文化中。德必是规模第一的园区,数量超70个,面积过百万方,特点在于社群化运营,每年有上千社群活动,以及全球化的跨国园区;圣博华康以单品牌园区为主,在园区及地产规划咨询上比较出众,设计突出;锦和越界拥有26个园区,比较善于开发,另外更为优质的运营保障了利润空间;尚8文化的园区集聚在北京,达21个,在品牌打造上最为出色。几大园区品牌各有各的优势特点,但同样存在的不足之处是商业模式上相似度较高,想要拉开与其它品牌之间的差距难度较大,必须要进行模式创新。

3.行业发展困局和未来发展趋势分析

随着市场竞争的加剧,行业面临着共同的问题,主要归类为四大难:价格不易价值难,尤其是单体园区,服务价值有限;招商不易运营难,主要是行业竞争加剧以及市场经济的缘故;单点不易连锁难,连锁化对品牌、运营管理标准化要求非常高,以及人才难复制,招商难去化等制约者连锁化的发展;开发不易整合难,整合方面主要的威胁来自于其它品牌的跨界和资本助推,如联合办公的wework。

园区经营走向五化趋势,项目产品化、产品品牌化、品牌连锁化、连锁标准化、标准平台化。大部分园区都还在产品化和品牌化的路上,而品牌化连锁化标准化平台化将成为头部品牌的竞争壁垒。

二、消费者行为分析

1.企业客户分析

从园区客户数据来看,可以简单的分为四个类别:失望者、无畏者、观望者、忠诚者。其中客户失望主要来自于园区硬件问题长期难以解决,这类问题主要出现在老园区。无畏者大多由于企业人少、业务忙,能够满足办公需求即可,并不

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