招商蛇口与城共生的上海实践中国经营

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吴钢招商局蛇口工业区控股股份有限公司（以下简称“招商蛇口”，.SZ）正深海启航，驶向全新的“星辰大海”。年，对于招商蛇口的发展来说意义非凡，并实现了“两个首次”的重大突破。年报数据显示，年末招商蛇口实现营业收入亿元，首次突破千亿元；全年实现签约销售金额.08亿元，首次重回行业销售规模前十。重回前十之后，招商蛇口展示出更大的雄心。“年将是公司的品牌年、品质年。”日前，招商蛇口董事长许永军在“招商蛇口年度业绩发布会暨投资者交流会”上表示，公司将聚焦能力提升，全力推进综合发展模式有效落地。“综合发展模式已成为公司发展的重要引擎。”面向未来，许永军将这一模式进一步细化为主辅赛道相结合的“1+4”业务：“1”即以住宅开发销售为核心的现金牛业务；“4”分别是未来重点发展的成长型业务，以深耕轻资产模式的平台型业务，构建“美好生活承载者”愿景闭环的创新型业务，以及以酒店、公寓和写字楼等组成的机会型业务。作为公司旗下销售规模突破百亿的7个城市公司之一，招商蛇口上海公司带着特有的“蛇口模式”已驻扎深耕18年。特别是自年提出“重返上海”思路以来，公司已实现了在上海大都市圈的全面布局，并始终求解、践行着“与城市共振同行”的战略命题。“今年一季度，公司全口径额和操盘面积均位列上海首位，未来我们也将在土地储备、产品打造和综合服务等方面持续保持领先地位。”4月16日，招商蛇口华东区域总经理吕斌在“重返上海心序启招商玺”——招商蛇口上海玺系联合发布会上表示，在厚积薄发的基础上，公司今年再次重申“重返上海心”战略，在助力上海城市更新的基础上，更好地承担“同步上海发展浪潮的城市助力者”责任。升级赛道，“重返上海”五年裂变从“重返上海”到“重返上海心”，蕴藏着招商蛇口上海公司五年来的赛道之变，也为其业绩增长增添了底牌。吕斌表示，招商蛇口上海公司在年将升级赛道，进一步落实“重返上海心”战略布局，吹响重仓内环的号角。据了解，年是招商蛇口“向新而行”的开局之年，公司开始落实“重返上海心”战略布局。这一年，公司在上海斩获9宗地块，其中包含一宗优质商住办收购项目，成功进驻内环内并接连布局四子。回溯招商蛇口在上海发展的历程，招商蛇口上海公司自年成立以来已潜心耕耘18年，并建设有雍华府、海德花园、虹桥华府、虹桥公馆、9号公馆、公元等优质项目。年，招商蛇口携“前港-中区-后城”的“蛇口模式”提出“重返上海”的战略思路，在全面发力上海大都市圈的基础上，深度布局“五大新城”之四。历经五年的厚积薄发和战略裂变，招商蛇口上海公司在实现规模提量、经营提质、发展增效和资产增值的同时，在上海房地产市场中的地位也进入了进位赶超快车道。克而瑞数据显示，招商蛇口上海公司年全口径签约额达到亿元，操盘面积达到29.86万平方米，从最初的20名开外一跃跻身城市排名前五。今年一季度，公司全口径额和操盘面积更是双双位列上海首位。据介绍，招商蛇口上海公司将继续维持第一阵营，并围绕“强心”“深耕”两大关键词，择地聚焦做强城市核心板块，通过深耕布局，谋求规模发展，进一步辐射带动周边优质城市。在拿地策略方面，随着“重返上海心”战略的深度布局，招商蛇口上海公司已将目标从城郊转入城心，通过摘取优质地块积极参与城市核心区建设。而基于优质土地的获取，公司在产品开发打造能力方面，通过积极转型、融变求新，在项目开发模式上也逐步从单一地产发展到综合发展跃进，打造出了多个城市运营新范本，产品力也得以不断提升。比如，在宝山西城核心商业区，凭借教科书式的造城经验，产城融合构建“公园+办公+住宅+商业街区+长租公寓”新模式，打造宝山花园城，试点片区综合发展模式。再比如，在上海自贸区的“后花园”——浦东森兰板块，匠造集高阶时尚、主题餐饮、创意街区、艺术场景于一体的森兰花园城，进一步践行片区综合发展模式。又或者，在虹桥东片区，潜心打造东虹桥中心项目，将综合发展模式移植到热点板块，未来将与周边优质办公、创新型零售、品质酒店共同组成商贸集聚区，树立虹桥板块全新商务地标。与城共生，助力城市向新向美招商蛇口致力于成为“美好生活承载者”，从城市功能升级、生产方式升级、生活方式升级三个角度入手，为城市发展与产业升级提供综合性的解决方案，配套提供多元化的、覆盖客户全生命周期的产品与服务。